打通淨零轉型關鍵環節 麥肯錫給台灣企業的四個策略

碳經濟的趨勢已經明朗

全世界的商業經營環境中，雖然對 ESG 的觀點有些分歧，但支持的還是占大多數，可見該觀念已經慢慢在國家政策上、企業策略上、消費者的消費行為上已經明顯的確立了。這些發展會延伸出許多改變，當企業因為經營環境上的競爭需要開始投入 ESG 的推動，雖然剛開始是被引誘的，但當推動上軌道後才發現，不論在企業文化上、國家政策配合上、企業形象上都朝正面發展時，這趨勢就深化在企業營運基因中了。

但這都只是第一階段的準備工作，因為目前全球的企業經營環境中「碳經濟」絕對是關鍵。但如果你的企業連 ESG 模式都無法推動，那這個趨勢對你來說可能就會是一個頭疼的麻煩。因為「碳經濟」後續的展開都與企業文化、認知息息相關，否則一想到就計畫推動那是難度超高的。而且時間壓力也越來越高。

以台灣來說「2050 淨零排放路徑」的政策來說，其相關的配套細則非常繁多，而且從 2030 年起就編列高金額的預算執行許多政策。這樣的未來可以想見從企業到個人都會在各個面向被影響。如果你的經營組織連國內的政策趨勢都沒有觀察到而迎上，那就更不用說國際的趨勢了。

國際上原本歐盟在 2021 年 7 月公佈「碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）草案」，雖然已經確認會將該草案正式實施的年限往後延一年至2027年正式生效，但 CBAM 草案原本管制的鋼鐵、鋁、水泥、肥料及電力五大產品，擴大新增有機化學品、塑料、氫和氨四大產品別，而且盤查範疇也從範疇１的直接排放，擴大到範疇 ２的間接排放。這不但管制範圍擴大，且關鍵是將盤查範疇升級到範疇二間接排放。這樣企業要推動就需花更多的資源及時間，這是一個重要的改變，不得不注意。而在 2022 年 6 月美國參議院提出美版碳關稅：「清潔競爭法案（Clean Competition Act，簡稱 CCA）」，依然維持 2024 年正式施行，比歐盟 CBAM 正式施行時間提早了 3 年。這兩個經濟體幾乎讓台灣的企業無所遁形。

企業在面對這些趨勢的變化，如果可以應該先以 ESG 為本體推動，改善組織的體質後導入 ISO5001 的標準，讓組織的運作開始與能源使用的管理掛勾，讓耗能熱點可以被關注與改善。接著再導進 ISO 14064-1 標準，盤查範疇一與範疇二的溫室氣體排放量，讓組織的排碳模型被確認，開始減碳的專案，讓組織的碳排可以被清晰地顯現與管理，也才有機會推動改善專案，讓組織的排碳量在計畫中管制而有下降的機會。最後如果供應鏈的頂端有更進一步的要求再導入 ISO 14067 標準計算產品的碳排量，建構出完整的產品碳足跡。至此貴公司應該可以高枕無憂的面對「碳經濟」的浪潮了。

＃減碳 ＃碳經濟 ＃綠色轉型
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